Parixité Formation

"J'ai la tête dans le guidon, je n'y vois plus très clair, j'ai l'impression d'aller dans le mur." Le langage courant traduit bien la réalité de ce que nous vivons parfois dans la complexité des situations professionnelles. Le groupe d'analyse des pratiques professionnelles offre un temps privilégié pour mettre en mots ce que nous n'avons guère l'occasion de dire dans le quotidien de l'action, émettre des hypothèses explicatives et compréhensives et envisager des réponses possibles aux problèmes rencontrés.

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Dans un billet précédent, je vous avais parlé de Charles Rojzman, le fondateur en France de ce qu'il a appelé la "Thérapie sociale". C'est par son intermédiaire que j'ai découvert la communication non violente de Marshall Rosenberg. Je me méfie des approches systématiques dans le champ des relations humaines. Il y a quelque chose en nous qui tend à chercher la recette miracle. Et nous confondons parfois notre enthousiasme pour la découverte de quelque chose de nouveau avec ce qui pourrait consister en un réel changement de nos modes de pensée. Dans ce domaine je suis pour le "métissage" des approches et j'en fini toujours par me référer à la psychanalyse qui, il me semble, apporte une vision profonde et sans ilusions sur la nature humaine. Ceci dit, l'approche de la communication non violente a beaucoup a nous apporter si nous savons garder un peu de distance avec les phénomènes "d'école". Tiens! à ce propos il y a un dicton soufi ou de je ne sais plus quelle tradition qui dit: "autour d'un maître il y a trois cercles: le premier, c'est le cercle des imbéciles, le deuxième, c'est ceux qui veulent devenir des imbéciles et dans le troisième on trouve ceux qui vont et viennent librement". L'affaire n'est pas si simple car des maîtres et des cercles, il y en a plus qu'on ne croit.

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